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Jiangmen benchmarking Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
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产品名称
寻找岗位KPI基因，建立精益绩效考评体系
产品描述
内容及方法
◆评价各岗位职能，识别岗位关键绩效指标，确定KPI
◆编制各级各类人员绩效考评办法
◆讨论、修订绩效考评办法，颁布实施
◆实施绩效考评面谈
◆制定新一轮绩效改善计划
预期效果
◆制定《精益绩效体系》
◆完成《绩效考核实施管理程序》
◆完成《绩效考核标准工作流程》
◆分解公司年度战略指标
◆初步形成公司内部职能岗位量化考评机制