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江门市标杆企业管理咨询有限公司
Jiangmen benchmarking Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
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标杆公司举办第一期《阿米巴经营》管理培训

    1月13日,江门市标杆企业管理咨询有限公司携手广州道成智聚企业管理咨询有限公司 在江门市中小企业服务中心一楼培训室举办了为期一天的《创造高利润的经营模式-阿米巴经营》培训。该培训由标杆公司陈飞主持,道成公司周圣凯老师主讲。江门市各大企业董事长、总经理等企业负责人参加了此次培训。
    阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为"小集体",像自由自在的重复进行细胞分裂的"阿米巴"——以各个"阿米巴"为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,"全员参与经营",打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。
 
 
   在简单回溯“阿米巴之父-稻盛和夫”传奇履历后,周圣凯老师运用各种实践案例来说明什么是阿米巴?怎样去实现阿米巴经营?
以下是整个培训的干货:
“从战略高度如何把企业看清、看透、看系统?企业整体亏在哪?赚在哪?亏的责任如何分清?”
“为何缺乏分担经营重任的人才?”
“如何“贯彻销售最大化/费用最小化”全员获取高利润?”
“如何推到部门墙,努力达成整体目标?”
 
 
通过8个方面,实现企业高利润幸福经营!
① 以企业的经营哲学、理念为基础,经营原理·原则为指导;
② 将企业划分成一个个小的经营单位(利润中心);
③ 依托“经营会计”,掌握企业及各经营单位的实际情况——看清、看透、看系统; 
④ 以计划为基础,通过“量化分权”实现责任与权利同步下放,直至基层一线;
⑤ 引入内部市场化运作机制,促进员工像“老板”一样思考、决策和行动;
⑥ 以利润作为核心目标,客观评价员工贡献与能力;
⑦ 搭建公平、公正、公开的赛马机制,育成积极向上的高绩效企业文化,实现可积累的循环改善; 
⑧ 是一种通过“理念”与“算盘”两手抓,不断培育与企业家理念一致的经营人才,实现企业持续发展和高利润的现代经营模式。
 
 
整个培训现场,气氛非常活跃,参加培训活动的人员积极认真听讲周圣凯老师的讲授,遇到不懂不理解的地方积极提问。最后,我司董事长李广君先生致谢并呼吁各企业负责人回去认真研究阿米巴经营模式,敢于突破旧观念,勇于接受新事物。本次培训完满落下帷幕。
 
 

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